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   信息来源:时间:2019-08-24 02:07:28

【赵腾达专栏】

我为什么做白岩松反对的事

——可以有“白说”,但不能“白干”!

图、文|赵腾达(湖南株洲八达小学校长)

先来说“白说”——

前两年著名主持人白岩松先生说过这样一句话:

任何一个单位,只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候,一定是它开始走下坡路的时候。因为一个走上坡路的单位,人人不待扬鞭自奋蹄。

2015年,我看到这句当时在网上很红的话,一下子就理解了白先生表达的核心:一个单位,如果还停在打卡管理员工的阶段,这个单位是有问题的。

作为一所学校,肯定有这样和那样的问题,其中,劳动纪律的问题也是其中的一部分。但是,既然白岩松先生都说了不要用打卡来管理员工,我就记住了他的教诲。

所以,我们的学校多年来一直不曾打卡!

但语言很丰满,现实很骨感。这几年,大批的90后进入学校任教。由于在高校期间教师岗位素养培训课程的缺失,有些青年教师入校后并不太在意劳动纪律,这是否也与他们在大学较为宽松的学习经历有关联?不便展开联想。

但是,作为一所有2000多孩子的小学,一个班的老师在晨读时是应该到位的,如果此时没有到岗,那引发的后果是不可小视的。因为,我们管理的是未成年人,他们一进校园,安全防范是最为重要的!

其实,我也年轻过,每一个人都不是天生就会守时上班的,年轻时,谁又能拍着胸脯说,我就是一个守时有责任心的主?依我三十年的工作经验,责任心还真是训练出来的。所以,年轻时,不严格要求,不训练责任心,后面再来“补火”,那效果就不好说了。

基于这样的认识,这个学期初,学校校委会统一思想,从开学起,我们用制度来约束八达的每一个员工。我们的出发点是让我们的团队成为有执行力有责任心的团队。

于是,学校的打卡制度出台了。

对于打卡,再来看看白岩松先生还说了什么——

我看《道德经》第十七章时,乐了。“太上,下知有之。其次,亲而誉之。其次,畏之。其次,侮之。”

这是对领导的评价和划分。最好的领导什么样?你不过知道有这么一个领导存在,说明他懂得道法自然,工作条理顺畅,不用天天开会也能做到一切井然有序。

我明白了,一个人和一单位进入了自由王国,那当然可以“太上,不知有之”。我们的学校还处在必然王国状态,我们的员工还在为入格而训练,所以我们就得正确理解白岩松先生对打卡制度的意见。


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